ＣＡＴＶ王者の市場をＮＴＴが侵食
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/b435062cf17057297c64604416c9d68e/

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商品開発が遅い　高い　制約が多い
これでは駄目です。

　こんにちは。

　鉄道業界もそうだと思うのですが、関西の方が市場規模は小
さいのに競争が激しいですね。空港も３つも有って、どうする
のか大議論になっていると思います。

　関西ではどうしてこうなるのか、大変興味深いです。

　竹内＠ふじみ野.東上

> 　こんにちは。
>
> 　鉄道業界もそうだと思うのですが、関西の方が市場規模は小
> さいのに競争が激しいですね。空港も３つも有って、どうする
> のか大議論になっていると思います。
>
> 　関西ではどうしてこうなるのか、大変興味深いです。
>
> 　竹内＠ふじみ野.東上


関西は戦国時代です。

Ｊ：ＣＯＭは苦戦です。
攻めているのは「ｅｏ光」の普及が一番目立っています。
http://eonet.jp/go/home/tv/

静かにＮＴＴの「ひかりＴＶ」が普及しているようです。
http://www.hikaritv.net/

光ファイバー工事の高所作業者をよく見ます。

それに、アンテナメーカーに聞けば、地デジアンテナや、
BS/CS110度衛星アンテナもよく売れているそうです。

聞けば、マスプロアンテナのボーナスは過去最高だそうです。

すべてはケーブルＴＶにとって逆風とおもいます。

　こんにちは。

> 攻めているのは「ｅｏ光」の普及が一番目立っています。
> http://eonet.jp/go/home/tv/

　ＮＴＴがメジャーだと思うのですが、関西ですとケイ・オプ
ティコムの存在が、やはり無視出来ないという訳ですね。

　苦戦という状況はわかったのですが、それではアメリカの主
要株主はどう判断するか？という事もあろうかと思います。

　竹内＠ふじみ野.東上

>
> 　苦戦という状況はわかったのですが、それではアメリカの主
> 要株主はどう判断するか？という事もあろうかと思います。
>

日本政府への政治的圧力でも？　　あるのかな？

この会社、ボーナス支給額ランキング
全国で第１２位　　平均3９８４,０００円。
昨年夏比増減率＋２．６％
日本経済新聞

　こんにちは。

　外国の大手企業（特に金融関係）の役員報酬、給与などと
比較をしますと、まだまだ安いと思います。日本人は、安月
給でもあまり文句を言わない国民性のようですが。（例の国
策的航空会社は例外かも知れないですが。）

　高い給与は、従業員満足度という点では良いかも知れない
のですが、株主の満足度、顧客満足度という点では問題が有
るかも知れないです。国の補助金制度も関係しそうなので、
納税者満足度という話も有るかも知れないです。

　あと、いわゆるアンテナメーカーなのですが、いわゆる地
デジ特需が終了した後は、彼らの次のビジネスは何なのだろ
うか？とも思います。

　竹内＠ふじみ野.東上

> 　こんにちは。
>
> 　外国の大手企業（特に金融関係）の役員報酬、給与などと
> 比較をしますと、まだまだ安いと思います。日本人は、安月
> 給でもあまり文句を言わない国民性のようですが。（例の国
> 策的航空会社は例外かも知れないですが。）
>
> 　高い給与は、従業員満足度という点では良いかも知れない
> のですが、株主の満足度、顧客満足度という点では問題が有
> るかも知れないです。国の補助金制度も関係しそうなので、
> 納税者満足度という話も有るかも知れないです。
>
> 　あと、いわゆるアンテナメーカーなのですが、いわゆる地
> デジ特需が終了した後は、彼らの次のビジネスは何なのだろ
> うか？とも思います。
>
> 　竹内＠ふじみ野.東上

マスプロの営業責任者は、光CATVに営業主力を向けているそうです。
電力系CATVとの商品開発に長い時間をかけていましたから、
コレから本格化と考えているようです。
同軸CATVはもう終わり。
「古典的技術」のアンテナの需要はコンパクト化と、高感度化が進み
根強い需要が有るそうです。

　こんにちは。

> マスプロの営業責任者は、光CATVに営業主力を向けているそうです。

　マスプロ電工なのですが、首都圏で姿を見るチャンスが少ない
と思うのですが、主に国内のどの地域で営業しているのでしょう
か。名古屋ですとシンクレイヤのようですし、首都圏ですとミハ
ル通信、その他という事だと思うのですが。

　日本国内市場だけでは飽和なので、海外戦略も興味深いです。
特に中国とかインド、南米。同軸方式ＣＡＴＶが未整備の国であ
れば、最初から光方式を手がけるでしょうし、古い施設の除却損
の問題も無いと思います。米国も、光方式に向かっていると思う
のですが。ＲＦｏＧなどです。

　Ｊ：ＣＯＭの外国人株主が、デフレ、飽和市場、極端な競争、
地デジブームの終焉になりつつある日本市場をどんな眼で見てい
るのか、興味深いです。現在はかなりの円高なので、米ドルベー
スで見ると売上げが水ぶくれしたように見えると思うのですが、
それでは正しく評価した事にならないと思うのです。(為替差益)

　竹内＠ふじみ野.東上

　こんにちは。
 
> 日本政府への政治的圧力でも？　　あるのかな？

　さすがに、今更「外圧」という事は無いだろうとは思います。

　しかし日米安保や日米地位協定の事なども勘案しますと、米国
は相当頑固な点もあるようですし（自国の考え方が正しいと信じ
ているようですし）、このようなケースではどうなるでしょうか。

　本国（米国）でもＣＡＴＶと大手通信事業者との競争は激化し
てきており、そのため米国ＣＡＴＶは対応を急いでいると思いま
す。ＦＴＴＨの通信速度に関しましては、ギガビットといった速
度が存在するのは全世界で韓国と日本程度でしょうか。米国人の
考えですと、これは事業採算性が不明なのにクレージーな商売だ
と考えるかも知れないです。少なくとも、通信事業やＣＡＴＶ事
業に投資している株主が、首をかしげると思うのですが。

　竹内＠ふじみ野.東上

>ギガビットといった速
> 度が存在するのは全世界で韓国と日本程度でしょうか。米国人の
> 考えですと、これは事業採算性が不明なのにクレージーな商売だ
> と考えるかも知れないです。少なくとも、通信事業やＣＡＴＶ事
> 業に投資している株主が、首をかしげると思うのですが。


「インフラの高度化」ソレをやらなければ、ＶＯＤや、YouTubeな
どのビジネスの将来性は無い。
同軸CATVでやれる所までやって後は収益物件で売却かもしれません。
加入者の流出が始まれば、早い判断があるかもしれません。

一時はKDDIなどと、有利な条件で事業統合を考えていた節もありますが、
小野寺社長の「将来の夢が異夢なら出来ない！」の言葉でＪ：ＣＯＭ
との統合は頓挫しています。

ＪＣＮとＫＤＤＩの統合が先行すれば、Ｊ：ＣＯＭも従わざる得ない
と思いますが、
経営統合を狙う外資の狙いが障害になっているようですね。
業界の「ハグレ鳥」Ｊ：ＣＯＭはどうなるのでしょうか？

「通信」は高速・高性能な「光ファイバー」が圧倒的に「有利」は常識！

ＴＶ放送の視聴なら、古典技術の「アンテナ」で「完璧受信」が容易に実現するデジタル時代、
「線路網」の要らないアンテナの「コスト競争力」は光ファイバーに負けない。

光ファイバーもアンテナも、根本原理に根差した「真価」があります。
「真価の有るものは永遠に残る！」

ＣＡＴＶの「真価」はどこに有るのでしょうか？
「先進技術」の光ファイバーと、「古典技術」のアンテナに挟撃されて、
ＣＡＴＶの「存在価値」が脅かされています。

いささか、哲学的ですが「真価」の無いものは滅びます。

　こんにちは。

　採用技術の問題はともかくとして（実は技術的課題はもう聞
き飽きているのですが）、私の自宅近隣で見聞するＪ：ＣＯＭ
関連のクレームというのは、「営業手法」とか「料金の額」に
関する物が多いです。

　営業手法は、たとえば集合住宅に対する点検営業的な手法を
いつまでも続けていますと、もうこれは自滅行為だと思うので
す。私の家にも来た事があるのですが、さっさとお引取りを願
いました。既加入者に対する重複アプローチという点でも営業
効率が悪いと思います（住宅地図などできちんと確認すれば、
そのような事にならないと思うのですが）。この営業手法は、
嫌っている人が凄く多いと思うのです。直営店を開設するとか
して「プル型営業」に切り替えないといけないと思うのですが、
私の東上エリアではそれを実現できていないです。ふじみ野駅
付近には家電量販店も無いので（田舎ですね）、家電量販店で
売る手法も駄目ですから、やはり直営店の開設だろうと思いま
す。

　料金の件は、加入者の純減が発生したりしますと「客単価の
アップ」の方に走るかも知れないのですが、日本の経済環境そ
のものがデフレ経済なのですし、高い物を買うのは、やはり難
しいだろうと思います。ＣＡＴＶも、マクロ経済からの影響を
強く受けると思うのです。

　デフレの時代で、一般的な家計で収入アップを見込めるのか
は、良くわからないです。（ギャンブルとか、そのような物で
はなくて、一般的な収入源での話です。）

　竹内＠ふじみ野.東上

Ｊ：ＣＯＭらしい営業戦略ですね。
ある意味、露骨。

「全国的な顧客の不満」を考えないセンスは日本的ではありませんね。

　こんにちは。

　お金をもらうのが、商売人の基本だとは思うのですが。株主が
じっくりと読むような、各種の財務指標にも出てきてしまうと思
います。あと関西だけ特別価格の「一物二価」というのは、思い
切った措置ですね。それだけ競争が激しいという訳でしょうか。

　例のリーマンショック以降、特にアメリカの投資家の投資先に
対する選別眼が厳しくなったような印象を受けます。もしＪ：Ｃ
ＯＭの投資先としての魅力が低下してきた場合に、ドライな外国
人投資家の判断はどうなるのであろうか？という事も有ると思わ
れます。Ｊ：ＣＯＭのみならず、リバティのＩＲサイトも観察す
る事になるでしょうね。

http://www.lgi.com/

　例えば、下記資料の１８ページを見ますと、世界各国の状況が
横並びで比較されており、良くわかると思います。

http://www.lgi.com/PDF/Q309%20LGI%20Press%20Release_Final.pdf

　自動車産業の事例で明らかなように、巨大な「中国市場」とい
う物が有ると思うのですが、リバティの中国市場に対するスタン
スというのは、今ひとつわからないです。

　放送や通信の世界では「日本の主権」という事もあるだろうと
思うのですが、現状のＪ：ＣＯＭには外国人の意見がかなり入っ
ているように思います。

　竹内＠ふじみ野.東上

> 　放送や通信の世界では「日本の主権」という事もあるだろうと
> 思うのですが、現状のＪ：ＣＯＭには外国人の意見がかなり入っ
> ているように思います。

あつかましいＪ：ＣＯＭの経営感覚や企業体質は特異です。
住友商事の企業体質との奏上効果で嫌悪感すら感じます。
外国人経営陣の「真の狙い」がＫＤＤＩが警戒するＪ：ＣＯＭの孤立理由です。

　こんにちは。

　日本国内の動きはともかくとして、ドイツでこんな事も起きて
いると思います。リバティのＭ＆Ａ戦略というのは、世界的な事
のようですね。

http://online.wsj.com/article/BT-CO-20091113-705944.html
http://www.unitymedia.de/

　ＣＡＴＶ分野ではありませんが、日本の不動産を買い漁って、
結局は破綻したＲＥＩＴの事例も有りますし、難しい物だと思っ
ています。（下記はオーストラリア企業の事例ですが。）

http://www.asx.com.au/asx/research/companyInfo.do?by=asxCode&asxCode=RJT

　竹内＠ふじみ野.東上

> 外国人経営陣の「真の狙い」

　それは、具体的にはどんな「狙い」を想定されているのです
か？　曖昧表現なので、良くわからないです。

　竹内＠ふじみ野.東上

> > 外国人経営陣の「真の狙い」
>
> 　それは、具体的にはどんな「狙い」を想定されているのです
> か？　

それは、？にしておきましょうかね。

少し言うなら、クリントン・ゴア政権時代にさかのぼります。
「光ファイバー信者」のゴアが、なぜ、ポンコツ技術のケーブル
テレビを日本に押し付けたのか？　の謎に関って来るからです。

ゴアの意図は簡単に言えば「電話・ネット・モバイル事業を日本でさ
せろ！」だったのです。
そこで、陰謀で送り込まれたのが、玩具技術の「米国型ケーブルテレビ」です。

当時、光ファイバーで圧倒的に先行していた日本政府は、ＣＡＴＶ分
野の開放は警戒もせずに、独占的に「ＣＡＴＶ市場」を開放をしまし
た。
税金で全国的にＣＡＴＶ会社を作らせ、赤字を言い訳に「かんぽの宿」
と同じ手口で外資に二束三文で売却しました、Ｊ：ＣＯＭのビジネスを
「お膳立て」しました。
貿易不均衡で大幅に譲歩した当時の政治家・亡国官僚のしたことです。

ですが、外資はもっと深謀遠慮で、最終目的までとことん、狙ってい
ます。
次の要求は、携帯、光ファイバーキャリアとの「経営統合」です。
「放送・通信」の融合時代はＣＡＴＶと組のがベスト！と迫ろうとし
ています。

マイクロソフトは情報・通信統合時代のキーポイントは「ＳＴＢ」と
考えて、「ホームターミナルの仕様」に発言権を担保するためＪ：Ｃ
ＯＭと行動を共にしていましたが、ＮＧＮ時代の主導権は「光ファイ
バーキャリアの方に分がある」と見極めて、ケーブルテレビ株を全株
を売却してしまいました。

ＫＤＤＩはＪＣＮと円満にＮＧＮ時代を切り開こうとしています。
Ｊ：ＣＯＭは、主導権・発言力を握るために虎視眈々というところで
しょう。

２０１１年には決着するでしょうが、・・・Ｊ：ＣＯＭも「幼稚な
ポンコツ技術」では立場は弱い！
日本がポンコツＣＡＴＶに翻弄されている間に、アメリカではＨＴＴ
Ｈ化の時間遅れを取り戻したようです。

以前からROMしていましたが…
ハンドルからFTTHの信者さんが来たなって思っていましたが
もしかして業者さんですか？
J:COMユーザの発言ならご意見も伺いますが…
CATV全否定の攻撃目的を伺いたいところですが、
それ自体も２チャあたりでお願いします^^;

個人的にはJ:COMのサービス含めたトータルバランスとその
コストパフォーマンスに満足しております。
個々のサービスに特化して比較すれば一長一短ありますが、
それは各人の価値観で満足する選択でいいのではないでしょうか？

　こんにちは。

　相手が誰なのか不明なので少し調べていましたが、ここ以外
にもヤフーファイナンスの４８１７（Ｊ：ＣＯＭ株のコーナー）
にも風説の流布のような投稿を流している神戸方面のアンテナ
工事会社（直接受信システムの販売）の社長らしい事まではわ
かっております。（社長、こんな所で油を売っている場合なの
でしょうか？　Ｊ：ＣＯＭをけなして、自社の売上増につなげ
るのでしょうか？）

　企業戦略、経営に関する事など、あまりにもユニークな意見
なので、あえて投稿を削除せずに残してありますが、皆様が凄
く不愉快に感じるようであれば投稿を全部削除したいと思って
おります。

　色々なマルチハンドルでネット社会に出ている方のようなの
ですが、古くからの管理人が観察すれば、誰なのかわかってし
まいます。米国が、ゴア副大統領がどうのこうのといった論法
は、もう見飽きている訳です。ＨＦＣ伝送路の話は既にわかっ
ている事なので、それがどうしたのだ？という訳です。反米と
か、反グローバリゼーション、国粋主義といった雰囲気も感じ
ます。

　竹内＠ふじみ野.東上【管理】