うっかりとして気がつくのが遅れたのですが、こんなのが出て
いました。

　http://japan.cnet.com/news/business/20425757/

　それにしても飯塚社長、デル日本法人からスピンアウトしてＰ
Ｃの「アキア」を設立したものの経営破綻（アキアのＰＣは、現
在も我が家で稼動中ではありますが）、そしてバイ・デザインの
経営破綻と来たので、事業戦略とかマーケティングという物はど
うなっているのか、首をかしげました。

　２０１０年１１月頃のエコポイント騒動で明白になったのです
が、「テレビ」の製造販売というのは、もう限り無き価格競争に
なっていて儲からないようですね。そのために、大手メーカーは
録画機能付き、３Ｄ対応、スマートＴＶといった「高機能テレビ」
の方向に向かい、少しでも客単価を確保しようとしていると思い
ます。しかし個人的見解では、そのような「高機能テレビ」も値
崩れするだろうと思います。もう「ハードウェアの商売」で儲け
る時代ではないのだろうと思います。

　システム、プラットフォーム、アイデア、ソリューションの勝
負になってきていると思うのですが。

　竹内＠ふじみ野.東上

32型テレビに1920*1080パネル採用したり、HDMI端子複数つけたメーカーの先駆です
（HDMI切替器メーカーはみなコケた！）

地デジは1366*1080放送だから静止画見るわけではないテレビ放送（動画用）では1366*768（32型）あれば十分だが、日本では見かけ（カタログ表記）で売れてしまう。
後発で同業のVIZIO（米国）は絶好調だから（＾＾）、目の付け所は悪くない（これからは液晶テレビの時代とバイデザイン創業）

しかし米国で採用した幹部社員が旧勤務先から機密漏洩と訴えられ、（この裁判の結末はバイデザインと無関係なのだが）米国市場で事業展開出来なくなった。
訴えたのはシリコンバレーの主とも言えるヒューレットパッカードで、そこと揉め事抱える企業と取引する会社は出て来ない（＝米国撤退）
2010年にはラオックス（中国系企業）と提携したが、一般的な消費者が店頭で目にすることはまれになった。後半には休止状態で年末には製品なかったから「買ったばかりなのに」と保証気にする人が出なかったのは幸いです。

　飯塚社長なのですが、経営者としては「守りが甘い」のかな？
と首をかしげています。色々な事業リスク評価と、その対策なの
ですが。

　パソコンのアキアの時は、アップル社の事業戦略変更でマッキ
ントッシュ互換機の販売ができなくなったりして、それと同様な
失敗の流れを感じます。

　２００１年製のアキアＰＣ（私の自宅にある）がまだ稼動可能
なのは、幸いです。そのＰＣからここに投稿しています。

　竹内＠ふじみ野.東上