発売延期になていたｉＰａｄの件ですが、やっと１０日から
予約受付開始との事ですね。

http://mainichi.jp/select/biz/news/20100509ddm003020128000c.html

　３Ｇ携帯電話網のキャリアがどの会社になるのか注目をして
いたのですが、「ソフトバンクモバイル」で決定のようです。
ｉＰｈｏｎｅと同じ流れだと思います。同社なのですが、独創
的な端末を武器にした「差別化戦略」という事業戦略を採用す
る事が、次第に明確になったと思います。

　ドコモも同じ無線方式だと思うのですが、契約獲得をできて
いないようですね。ｉＰａｄにはＳＩＭロックが付くようなの
で、ＳＩＭカードを差し替えてという考えは無理という話のよ
うです。

　それからｉＰｈｏｎｅの時もそうでしたが、ＫＤＤＩが採用
している無線方式への対応が、相変わらず不明のままだと思い
ます。アップル社の端末は独創的な物だと思うのですが、アッ
プル社の事業戦略に振り回されている状態なのでしょうかね。
端末メーカーとしてのアップル社では全く困っていない、とい
う感じで。音楽やアプリの販売といった、プラットフォーム事
業も、アップル社は積極的なようですね。

　携帯電話をめぐる事業戦略、業界環境が、次第に変化して来
るような予感がします。

　竹内＠ふじみ野.東上

　スマートフォンを巡る事業で言える事だと思うのですが、モバ
イル端末を設計・製造する「メーカー」の立場がどんどん強くな
っているような気がします。アップル社の事例などは、典型的だ
と思うのです。

　従来の日本のガラパゴス携帯ですと、携帯事業者の側がプラッ
トフォームやハードの仕様を決定し、各ハードメーカーはそれに
従って端末を製造して納品するだけであったと思います。しかし
スマートフォンの世界ではその力関係が逆転し、メーカー側から
の働きかけがかなり強いと思うのです。また日本のガラパゴス携
帯の世界が崩壊し、世界標準のスマートフォンになったり、無線
方式も世界市場においてメジャーな方式が勝利するような予感が
します。

　現在はグローバル経済の時代なので、日本が望もうが望むまい
が、このような動きになるのでしょうね。

　有料のコンテンツを販売する「プラットフォーム」が世界市場
において何がメジャーになるかもポイントのような気がしていま
す。日本のＳＮＳとかも、言語の壁があるせいかガラパゴス状態
のようで外国の人とは対話ができず、いささか危機感を私は感じ
ていますが。もう英語を駆使したコミュニケーション能力という
のは、日本は危機的状況だろうと思います。

　外資で勤務した経験の無い人と話をすると、こと英語に関して
は凄くダメダメ状態になっていると感じるのです。グローバル経
済なんて、どこの話だろうか？と感じる訳です。

　竹内＠ふじみ野.東上

　予約受付なのですが、原宿（東京）のソフトバンクショップ
などでは、行列が出来る程の騒ぎだったのですね。これがニッ
チな存在のままで止まるのか、それともメジャー化するのか、
注目したいと思います。既に米国では、１００万台以上売れた
と見聞しています。

　下記のようなベタほめ記事も発見しました。

　http://diamond.jp/articles/-/8056

　現物の大きさは、やはりＣＡＴＶ的なコンテンツを視聴する
には適した大きさだと思うのです。あと、これをカバンに入れ
て持ち歩く人がどの程度いるかもポイントのように思えます。
一般に普及している「カバンの大きさ」とか「路線ごとの電車
の混雑度」とかも、関連してチェックする点になるでしょうか。
この問題との関連で、再び「地下鉄の駅間」における通信イン
フラが気になります。多くの人が「駅間では使えない」という
実態を知る事になると思います。ＮＴＴドコモですら、駄目で
すから。

　東京メトロの場合では、今の所は車両側の装備（デジタルサ
イネージ）で情報提供していると思うのですが、これがどのよ
うに変化するでしょうか？　やはり自社の広告収入が減少して
しまうので、設備投資インセンティブが存在しないでしょうか
ね。デジタルサイネージの分野から見れば、「手ごわい競争相
手の出現だ。」と解釈する事も出来ると思います。メディア秩
序の変化という事になる可能性が有ると思うのです。

　ＣＡＴＶはどうするのかな？という事も、やはり気になりま
す。もちろん「線につながっている」だけの在来ＣＡＴＶの話
ではなくて、「次世代」の話です。

　竹内＠ふじみ野.東上