世界初の光ファイバーネット接続事業者であったUSENが「光接続事業」から撤退します。
すでにISP事業はSo-netに売却し撤退していたが、最後の光イントラ事業もユニゾンキャピタル系ファンドに50億円強で売却する。
BROADGATE01　2001年始まった世界初の商用ブロードバンドサービス

http://news.finance.yahoo.co.jp/detail/20100408-09113055-scnf-stocks

　こんにちは。

　この会社の中長期経営目標というのは、一体どのような物なの
でしょうか。経営が「迷走」しているような印象を受け、財務指
標も良くないと思うのです。

　結局の所ですが、元のサヤの「音楽有線放送」の会社に戻った
ような気がするのですが、そこにはかつては存在しなかった「イ
ンターネットラジオ」（しかも無料で受信できる番組が多い）が
競争相手として存在していますし、どうするのか私は首をかしげ
ております。

　個人の大株主（社長）がおられるようですし、その方は私財を
投げ打つ訳には行かないでしょうから、対応を迫られていると私
は思います。とりあえずは、電柱上のインフラ（同軸配線網）の
状態が悪化しないように維持管理を徹底して欲しいと思うのです
が。

　とにかくＦＴＴＨ事業はＮＴＴが物凄い勢いで突っ走り、小さ
な会社がとても追いつけない所まで引き離したと思うのです。こ
の分野がＮＴＴ寡占状態で良いかは、色々と議論の分かれる所だ
ろうと思います。大手で寡占状態になると、条件不利地も含めて
光回線を敷設しなさいとか、そんな圧力も強くなるだろうと思い
ます。

　競合のキャンシステムの状況も見たのですが、そちらには労働
争議が有ってみっともないですね。音楽有線放送業界というのは、
コーポレートガバナンス、内部統制、コンプライアンスといった
事はどうなっているのであろうかと、私は感じました。

　竹内＠ふじみ野.東上

一言で言えば新規事業に挑戦して失敗したと言うだけでしょう。
端からとやかく言ってみても仕方ありませんね。全ての挑戦が
成功するなら楽ですが、そうではないのは職業人なら誰しも
分かっていると思いますよ。

　こんにちは。

　それはそうなのですが、ＵＳＥＮの場合には上場会社でも
ありますし、一般株主に対する責任も果たせていない訳なの
で、みっともないなと思う訳です。

　竹内＠ふじみ野.東上

上場企業が事業撤退することが「みっともない」というなら、日本の上場企業は「みっともない」会社ばかりですね。

USENの経営陣が、どのように考えたのかは、想像の域を出ませんが、損失を増やさないためにも「勇気ある撤退」を選択した可能性もあるわけです。

USENは、何かと話題のある会社ですから、善意に解釈できないことは理解できなくはありません。

「断固として失敗は許さない」という考えもあることは理解します。

> 　こんにちは。
>
> 　それはそうなのですが、ＵＳＥＮの場合には上場会社でも
> ありますし、一般株主に対する責任も果たせていない訳なの
> で、みっともないなと思う訳です。
>
> 　竹内＠ふじみ野.東上

内情が分からないので、違うかも知れませんが、悪い事では
ないと思います。日本企業の欠点として、それこそみっともないと
対面を気にするあまり、撤退の決断が遅れがちと言われています。
むしろ損失が大きくならないうちに決断できたとしたら、
素晴らしいことではありませんか。

決断が遅れて損失が膨らむことの方が、一般株主に申し訳ないし、
まずいですよね。

　こんにちは。

　確かにそのような解釈も有りますね。日本国政府の希望もあっ
て、やりたくない路線まで進出した日本航空のような事例は、さ
らにまずいのかも知れないです。

　竹内＠ふじみ野.東上